Käyttäjän R.Ranta kirjoittamat vastaukset

Esillä 10 vastausta, 331 - 340 (kaikkiaan 855)
  • R.Ranta

    Varmaan hieno ”paperi” Rane. Vaivauduin lukemaan vain sisällysluettelon, kun ei ollut sitä paperipussia. Siinä ei sanaakaan kilpailutuksen tärkeydestä.

    Mutta varoituksen sana jokaiselle edes  aktiivijäsenelle olisi ollut paikallaan.  Monenlaista veijaria on liikenteessä.

    Pyritään saamaan vuokrasopimuksia syntymään, vaikka kaikki hankealueen maanomistajat eivät tiedä vielä mitään.  Juristien laatimiin sopimuksiin kirjataan sitten salassapitolauseke, että tieto ei leviä ennen aikojaan. Pyrkimyksenä kilpailutuksen estäminen. Sopimus voidaan myydä sitten maanomistajaa kuulematta edelleen seuraavalle.

    Kun vuokrataan jollekin ulkomaisen yhtiön juuri perustetulle tytäryhtiölle kymmeniksi vuosiksi kiinteistö, niin ei ole yhdentekevää millä ehdoilla. Erot voivat helposti olla 50%. Yksinkertainen laskutoimitus osoittaa, että puhutaan isoista summista.

    R.Ranta

    Eikö sinusta Gla jatkuva kasvatus ole lähempänä koskemattoman metsän tilaa, kuin jaksollinen kasvatus?

    Luonnossa yl. vanhemman pään kautta puut poistuu, eikä kaikki kerralla kuin jaksollisessa.

    Luonnontilainen poikkeaa molemmista, kun puut jäävät metsään lahoamaan.

    Kyllä tosiasiat pitää tunnustaa. Se on kokonaan toinen kysymys, mikä arvo millekin näkökulmalle halutaan antaa.

    Jos maksimoimme jotakin näkökohtaa, niin yleensä se on joltakin toiselta näkökannalta pois.

    R.Ranta

    Tuulisähköntuotanto lisääntyy hurjaa vauhtia ja todella raju villilänsi vallitsee maanvuokrausmarkkinoilla. Tuulivoima on lisääntynyt vuodessa Olkiluoto kolmosta enemmän ja sitä rakennettiin kuin Iisakin kirkkoa.

    Uusia toimijoita tulee kuin sieniä sateella ja menettelytavat ovat vähintäänkin kyseenalaisia. Jonkun olisi tarvinnut tehdä jotakin, mutta kun metsänomistajilla ei ole etujärjestöä.

    R.Ranta

    Erittäin samaa mieltä Gla!

    Sarin kommentit metsäasioista ovat olleet huomiota herättävän positiivisia.

    R.Ranta

    Elintasolla on hintansa eikä todellakaan tasan käy onnen lahjat.

    Ilman minkäänlaista korvausta meni sata hehtaaria harjunsuojeluohjelmaan. Harjua, jossa tutkitusti on 50 m;n sorakerros.

    Jos toinen vuokraa myllynpaikan isosta rahasta ja naapurin maata pakkolunastetaan sähkölinjaksi, niin eihän se oikealta tunnu. Ja kuka se meistä sen tuulen omistaa?  Myönnettävä on, että aikamoinen villilänsi alalla riehuu. Ulkomaalaiset sijoittajat rakentavat tänne tuulivoimareservaattia. ”Raha saa viisaankin hulluksi.”

    Ymmärrän hyvin Linkolan ajatuksenjuoksua. Ihminen on ongelmallisin laji tällä palolla ja niitä on aivan liikaa.

    Sanotaan, että tuulimyllyjä vastaan ei kannata taistella.

    R.Ranta

    Onko Nostokoukun naapuri alkanut saada tuulimyllyvuokraa vai mistä tuo tuulimyllyvihaviha sinulla kumpuaa.

    On se tietysti vähän kiusallista, jos naapuri saa sadan hehtaarin vuokra-alueesta, jossa yksi mylly, vuosivuokraa      75 000 euroa.

    R.Ranta

    Tilastoista en tiedä, mutta hankkeita on Nostokoukku jo rakenteilla  ja lisää tule koko ajan. Kehityksestä ei ole epäillystäkään. Mihin tuo epäuskosi perustuu?

    R.Ranta

    Eikö olisi korkea aika tehdä kunnollinen puolueeton tutkimus siitä, mitä nämä sorkkaeläimet vaikuttavat. Haitat ovat tavattoman monitahoiset ja todella kalliit yhteiskunnalle ja hyödyt minimaaliset.

    R.Ranta

    Vastaa vastaa Tolopainen, siitä ei ole epäillystä, mutta kyllä hieman liioittelet hoitajien roolin vähäisyyttä.

    En tiedä minkälainen roolitus sairaaloissa nykyään on, mutta kun olin mukana neljännesvuosisata sitten kymmenen vuotta erään silloisen aluesairaalan saneerauksen suunnittelussa, niin sairaalan monipäinen johtamisjärjestelmä oli hämmentävän mielenkiintoinen, jota kuvasi se, että valtaa ei anneta vaan se otetaan.  Vähän kuten Nalle yrityksen johtamisesta joku aika sitten ykkösaamussa totesi, että yrityksen johtaminen ei ole mitään ryhmätyötä. Hallituksen puheenjohtaja seuraa yrityksen menestymistä, mutta ei puutu johtamiseen. Jos menestystä ei tule, hallituksen tehtävä on vaihtaa toimitusjohtaja. Nalle on loistava esimerkki siitä, että pikkuasioiden ja  isojen asioiden erottaminen toisistaan on menestymisen perusedellytys.

    Aivan sama pätee taloudelliseen menestymiseen metsissäkin.

    Silloin sairaalan suunnittelusta puuttui kokonaan suunnittelun suunnittelu, joka olisi pitänyt olla kaiken lähtökohta eli se missä näitä potilaita tullaan seuraavien kymmenien vuosien aikana oikein hoitamaan. Tuntui, että ylin päätöksentekovalta oli luottamusmieskollegiolla, jolla oli kaikista vähäisin tieto asiassa.  Suunnittelun suunnittelun puuttumin on johtanut merkittäviin turhiin investointeihin.

    Suunnittelijan suurin ongelma oli saada ne ymmärtämään, joille suunnittelua tehdään, mitä ollaan tekemässä ja keskittymään ongelmaan silloin, kun suunnittelua tehdään. Kolmiulotteisen kuvannuksen kehittyminen on tuonut helpotusta tähän ongelmaan.

    R.Ranta

    Olisko Tolopainen siellä leikkaussalissa enemmän niitä hoitajia, kuin leikkaavia lääkäreitä?

Esillä 10 vastausta, 331 - 340 (kaikkiaan 855)