Käyttäjän MJO kirjoittamat vastaukset
-
Suorittava:
Ilman eri tahojen saumatonta yhteistyötä hirviä jää kaatamatta nykyisilläkin kiintiöillä .Totta. Jos yhdelläkin alueella jää yksi kaatamatta, niin hirviä jää kaatamatta. Toisilla alueilla voi kaataa tuplamäärän, muttei he saa kaataa edes sitä yhtä kaatamatonta.
Jos ei lupavapaata pyyntiä, miksei esim. 50 000 ylimääräistä pankkihirveä?
Ei tietenkään Suorittavan harrastus saattaisi kärsiä.
Jalkanen:
Miten vaan saisi tuon aikaiseksi, olisiko ehdotuksia? Olisiko laitettava sopimusjärjestelmä remonttiin? Tarvitaanko kannanhoitoon ”palkka-armeija”?Lupavapaa metsästys. Tällä kannalla minäkin säästäisin kesälomat hirvijahtiin ja niin tekisi moni muukin. Lisäksi monet tuntemani eläkkeläiset panostaisivat koko syksyn hirvien lahtaamiseen.
Luontainsen männyn uudistamisen onnistumisen varmistaminen vaatii maanmuokkauksen. Tällöin hintaero kylvöön verrattuna jää melko pieneksi. Lisäksi myrskytuhot ovat melko yleisiä siemenpuuhakkuissa.
Metsässä on tällä hetkellä 100m3/ha enemmän puuta. Joten 2900m3.
Jesse mahtaa tarkoittaa Gotlannin saarta Ruotsissa?
Timppa
Jos halutaan joku sitoa firmaan, niin esim kielto, ettei kahteen vuoteen saa siirtyä kilpailijan palvelukseen, on tehokas ja halpa keino.Tuskin on halpa. Ei kukaan johtaja, jolla ei ole mitään irtisanomissuojaa jne. edes suostuisi tuohon. Eikä johtajaporrasta sido toimiala, kuten ns. asiantuntijaporrasta.
Ei tämä Nokianrenkaiden toimarikaan siirtynyt kilpailijalle.
Jos toiset tarjoavat porkkanaa, niin piiskalla on vaikea motivoida.
Timppa:
Esimerkkinä Mayer Turun telakka. Yhtäkkiä ponnisti maailmanluokan firmaksi. Eikä varmaan kukaan usko, että jotkut bonusjärjestelmät olisivat johtaneet tähän, vaan pitkäaikainen sitoutunut omistajuus ja telakkaväen huoli työpaikoistaan. Kannattaa huomata sekin, että perheyhtiö tuskin jakelee osakkeitaan henkilökunnalle.Eikös Perheyhtiön suurosakas Jan Meyer ole juuri Turun Telakan toimitusjohtaja?
Mikä on suurempi kannustin suurelle omistajalle, kun maksimoida oman yrityksensä voitto ja markkina-arvo? Ei siinä enää houkuttelevampaa bonusjärjestelmää taida edes olla olemassa.
Timppa. Jos Nokia oli klassinen esimerkki kannustimien epäonnistumisesta. Sinulla on varmaan esittää muutama päinvastainen saman kokoluokan menestystarina ilman kannustimia?
Kannustimet ovat tätä päivää ja välttämättömiä sitouttaa parhaat johtajat. Naapuri vie heidät muuten. Siihen en ota kantaa oliko Nokian johtajat parhaita ja kannattiko heitä sitouttaa.
Timppa: Holmströmhän oli Nokian hallituksessa siihen aikaan, kun johtajille luotiin mahtavat kannustinjärjestelmät. Nämä järjestelmät taisivat olla pääsyy Nokian syöksykierteeseen, mistä sitten Siilasmaa taidon, hyvän onnen ja pelisilmän avulla sai yhtiön kuiville. Siilasmaa tuskin ajatteli mitään kannustimia vaan oli aidosti hoitamassa hänelle kuuluvaa tehtävää.
Kyllä Nokian vanhanaikaiset puhelimet ja jääräpäinen pysyminen Symbiassa ja sittemmin siirtyminen Microsoftin kelkkaan oli syy syöksykierteeseen. Täysin kyvytön johto oli yksi pääsyy, muttei heidän palkkionsa tehneet heistä kyvyttömiä vaan tyhmyys.
Kyllä Googlen johto sai vähintään samat kannustimet, mutta tulos oli ihan toinen.
Näyttää Timpalla olevan hirvikanta yli viime syksyn arvion? Jos hirviä ammutaan kymmenen 2800ha:lta, eli pelkkä kannavähennys 3,6 hirveä/1000ha. Ei tarvi kehuskella koiria tai onnea. Tuolla kannalla helppo homma.
Meillä tänään 2+1 ja yhteensä 3+2. Havaintoja paljon enemmän. Valitettavasti tämän talven kanta tulee olemaan suurempi kun viime talvena, joka ylitti kipurajan reilusti.