Käyttäjän isaskar keturi kirjoittamat vastaukset
-
Tulevaisuuden ennustaminen onnistuu, kun on tarpeeksi siihen vaikuttavia asioita tiedossa. Valitettavasti vaan usein käy niin, että kun on kaikki tarvittavat tiedot on hankittu, tulevaisuus on jo menneisyyttä.
Yksittäisen kohteen kasvun ennustaminen tarkasti on käytännössä mahdotonta, joten aikaisemmin mainitut taulukot on riittävä ja sopiva asian arviointiin käytännön tarpeisiin.
Jos kuvion puustotiedot kohdallaan, metsään.fi:stäkin löytyy kasvu. Se on vain siellä kuvion kokonaiskasvuna, joka pitää jakaa kuvion pinta-alalla, jos haluaa hehtaarikohtaisen kasvun.
Planter – Kyllä valtuusto on mhy:ssä ihan sivusta katsoja. Saattaa olla, että osa valtuutetuista lukivat erottamisesta eka kertaa Iltalehdestä. Hallituksen asiat on valtuutetuilta salattuja, esim. pöytäkirjoja ei saa. Se siitä luottamuksesta ja luottamushenkilöistä, kun ajatus on, että valtuuston pitäisi vannoa uskollisuutta hallitukselle ja johdolle, että valtuutetuille kerrotaan mitään yhdistyksen operatiivisesta toiminnasta.
Kyllähän asia on niin tärkeä, että voisi koululakon järjestää (lintsata koulusta). Perhana kun oli penskana niin valistumaton, ettei älynnyt poissaolon selitykseksi keksiä ”lakko ympäristön puolesta”, vaikka ihan oikeasti tuli kouluttua metsissä tutkimassa kevään ihmeitä. Kai siitä nyt pääsisi jonkin laatulehden (IL/IS) lööppeihin.
Että joku haikailee vielä puunhankintayhtiöiden perään… Ei ole olemassa sellaista markkinarakoa firmojen metsäosaston ja metsän välissä. Ei onnistunut firmojen omat puunhankintayhtiöt (Tehdaspuu yms.), ei Metsähallituksen Forestia, ei Otso…
Ainoa olemassa oleva rako perustuu jäsenten luottamukseen mhy:n toiminnassa jäsenen eduksi ja mo:n osaamattomuuteen/tietämättömyyteen puukaupasta. Toiselle kivijalalle kustaan tällaisilla tapauksilla, josta nyt uutisoitiin.
Kyllä on puumäärien ”turpoamisessa” ja vähenemisessä syitä sysissä (arvio) ja sepissä (toteutus). Harvennuksella lipsahdetaan neliö suuntaan tai toiseen harvennusvoimakkuudessa, niin se on helposti parikymmentä prosenttia kertymässä.
”Toimitusopimukset on kuulemma välillä hankalia yms yms.. ” Tämähän kertoo juuri siitä, ettei osata.
Joukkosukkessio on se menetelmä, jolla toimintatavat valitaan. Omia tapoja perustellaan sillä, että näin tehdään muuallakin ja muualla perustellaan, että näin tehdään sielläkin. Eli kukaan ei tiedä, miten asiat pitäisi hoitaa ja sitten kopioidaan toisten väärät menettelyt. Jos tähän joku yrittää huolensa yhdistykselle esittää, vastaukset ovat yllä olevan tapaisia, mikä osoittaa, ettei vastaaja tiedä asiasta oikeastaan mitään.