Keskustelut Luonto UPM ja SE

  • Tämä aihe sisältää 190 vastausta, 31 ääntä, ja päivitettiin viimeksi 5 vuotta, sitten Remie toimesta.
Esillä 10 vastausta, 71 - 80 (kaikkiaan 190)
  • UPM ja SE

    UPM sulkee paparikoneen Raumalla. SE sulkee Kiteen sahan, lomautta kaikkien sahojen työntekijät. Lomauttaa myös Inkeroisten paperitehtaan työntekijät, käytännössä on alku koko tehtaan sulkemiselle (vrt. Kiteen sulkemisen perustelut).

    Kaikki nämä ovat upeita päätöksiä yhtiöiltä. Metsien hakkuut vähenevät, liikenteen päästöt vähenevät (puu- ja kemikaalirekat). Kymijoen saastuttaminen vähenee.

    Kiinalaiset alkavat järkiintyä ja unohtavat Euroopan perukoille rakennettavat tehtaat.

    MG tehdashankeet tulevat saamaan melkoisen valitustsuman vastaansa.  Toivottavasti Rauman sahahanke kaatuu järjettömänä. Kemi sellutehdas unohdetaan ja vanha tehdas suljetaan muutaman vuoden kuluttua.

  • Scientist

    Postin kilpailjat tietysti kannattavat Postille mahdollisimman korkeaa kulurakennetta (mm. korkeampia palkkoja), koska se parantaa heidän kilpailutilannettaan. Heillä on oma intressi tässä kiistassa.  Posti pitäisi varmaan jakaa kahteen osaan, joista toinen toimii kilpaillulla sektorilla ja toinen hoitaa jakeluvelvoitetta (ei voittoa tuottava sektori).

    Virkamiehen harmiksi tiedoksi, että Suomessa on 18 sellutehdasta, 20 paperitehdasta sekä 17 kartonkitehdasta. Lisäksi mm. vaneritehtaita on noin 10 kpl ja sahoja kymmeniä.

    https://fi.wikipedia.org/wiki/Suomen_mets%C3%A4teollisuus

     

    mettämiäs

    ”Postin johtoa puolustava mettämiäs osaa varmaan kertoa, miksi Posti Group -konserni on tuhlannut rahojaan ydinliiketoimintaan kuulumattomiin tytäryhtiöihin (Itella Venäjä, Opus Capita).”

    En mielestäni puolustellut Postin johtoa enkä osaa kertoa, minkä takia Posti mahdollisesti on epäonnistunut joissakin bisneksissään. En kyllä osaa kertoa syytä siihenkään, miksi Nokia, Suomen ns. metsäjätit yms. firmat ovat joissakin bisneksissään epäonnistuneet, mutta en ole ollutkaan erottamassa näidenkään firmojen johtoa enkä hallituksia. Täytyy vain toivoa, että Uusmetsäläinen saa populismillaan tyydytyksen tarpeilleen, joita en myöskään ymmärrä…

    Aimo Jortikka

    Paperi on yhä suurin artikkeli sulkemisista huolimatta, voittoa se ei taida kyllä paljoa tehdä

    #Metsäteollisuuden viennin arvo 1-6/-19 vs. 1-6/-18<span class=”Apple-converted-space”> </span>

    Sahis, vaneri ja levyt: 1267 milj € (-1,1%)

    Sellu: 1229 milj € (+6,2%)

    Paperi: 2113 milj € (+0,2%)

    Kartonki: 1456 milj € (+0,5%)

    Metsäteollisuustuotteet ml huonekalut 6591 milj € (+1,1%)

    Osuus koko tavaraviennistä 20,0 %

    Jätkä

    Suomi seisoo kuitenkin puujaloillaan melko merkittävästi. Kehityksen myötä – vaikka paperikoneita pysäytellään, niin uusia tuotteita kehitellään ja pitää luottaa, että ne lisäävät vientituloja, taikka pystyvät pitämään niiden osuuden ennallaan.

    Scientist

    Paperi on kuitenkin esim UPM:n päätuote ja käsittääkseni tuottaa edellen kohtuullisen hyvin. Ainakin siitä päätellen että firma on lähes velaton ja tuottaa reiusti voittoa. Toki UPM:llä on myös erikoisapereita kuten laminaattitarrapaperit. Muttei juuri karonkia tietääkseni.

    Tolopainen

    UPM:n liikevaihto on noin 10mrd ja 4,5mrd siitä tulee paperin myynnistä, josta liikevoitto on vain 5%, kovin paljon erilaista hömppää yhtiö esittää vuosikertomuksessaan kätkeäkseen heikon paperiliiketoiminnan. Se parempi liiketoiminto tuottaa tulosta 1300milj, eli kuusikertaa enemmän kuin paperin jauhaminen. Paperiteollisuuus ei tuota metsäyhtiöille juuri mitään, mutta kuluttaa  resusrsseja. UPM tulosta ei tietenkään Suomessa tehdä, yhtiön liiketoiminta on suurelta osin Aasiassa.

    Metsäkupsa

    Näinhän se menee,mitä Tolopainen edellä kirjoittaa.Suomalaisilta ja meiltä usein unohtuu se,että entistä suurempi osuus tuloksesta isoilla metsäyhtiöillä tulee ulkomailta.Siksi on tärkeää,ettemme sössi yhteiskunnan toimesta täällä toimintaympäristöä.Klopaalissa maailmassa kapitaali hakeutuu sinne,missä on edullisimmat toimintaympäristöt ja vakaa yhteiskunta toimia.

    Kumikettu

    Löysääpäs,  Tolopainen,  pähkinänkuoressa UPMn tuottobisnekset ulkomailla. Avaa vähän.

    Kartongista pyrkivät ainakin kotimaassa eroon kun tekivät jaon ysärinä Metsä-Serlan kanssa. (Kö)yhtyneet myi Simpeleen kartongin Metsälle. Siinä sivussa paperin ja kotelonkin, jotka pian sittemmin kokivat niskalaakit. Nyt sitä kartonkikonetta ajetaan finaaliin, on toki korjailtukin ja kapasiteetti viritetty tappiinsa. UPM panosti painopaperiin, paperiin yleensä. Metsä kartonkiin. Se kannatti. So far.

    Tolopainen

    Katso UPM vuosikertomus, siellä on maapallon kartta, josta  näkee UPM liiketoiminta alueet maanosittain. Aasia siellä on 20% osuudella ja muut sitten vähän pienempinä. Suomea ei ole edes erikseen mainittu. Täältä tulee niin vähän rahaa kassaan. UPM:llä oli pitkä korjausseisakki Pietarsaaressa 80000 kiintoa kuitupuuta jäi sen takia varastoon.

    A.Jalkanen

    Uusiutuvilla tai kierrätettävillä pakkausmateriaaleilla kuten kartongilla on varmasti hyvä tulevaisuus. Paperilla epävarmempi.

Esillä 10 vastausta, 71 - 80 (kaikkiaan 190)